Ser empreendedor, especialmente no universo pet, é um ato de coragem. Exige lidar com a instabilidade, sustentar riscos e, muitas vezes, enfrentar a solidão de quem precisa decidir sozinho. Por trás da vitrine de inovação e autonomia, existe também a angústia de não ter garantias, a comparação com colegas e o medo do fracasso.
Freud falava da repetição: muitos empreendedores se veem recriando, em seus negócios, antigas histórias de sucesso ou de falha, como se algo os empurrasse a viver de novo o que não foi resolvido. Lacan nos mostra que o sujeito não é todo dono do seu destino: por trás das metas e estratégias, há sempre um inconsciente que empurra para além do que se planeja.
Winnicott lembra que a capacidade de estar só é essencial para criar — mas estar só não é o mesmo que estar isolado; é a solidão sustentada pela confiança em vínculos que permitem ousar. Klein, por sua vez, aponta como a inveja e a culpa podem aparecer na trajetória empreendedora: inveja dos que parecem ter mais sucesso, culpa por desejar prosperar quando outros não conseguem.
No mercado pet, essa dinâmica é ainda mais sensível: os clientes projetam nos profissionais suas angústias e expectativas, tornando cada atendimento uma prova de valor. Por isso, falar de empreendedorismo não é apenas falar de finanças e gestão: é falar de como cada sujeito sustenta seu desejo diante dos riscos e encontra formas de não se perder na solidão.
Entre perdas e desejos: como encerrar um ciclo sem adoecer
Dezembro marca balanços e encerramentos. No universo pet, é tempo de reconhecer perdas sem paralisia, elaborando ciclos para abrir espaço ao novo e manter o desejo vivo para o próximo ano.
O cuidado que atravessa gerações: o que a infância tem a ver com a vida profissional?
Na psicanálise, a infância nunca passa: ela ecoa nos vínculos, escolhas e trabalho. Reconhecer a criança interna ajuda o adulto a lidar melhor com pressões, limites e desejos na vida profissional.
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